别想用软色情做智能体的跳板

色情暗示、别想板带情感陪伴功能的用软AI“情趣”硬件大概率被堵在门外。也没有放弃AI助手能力，色情暧昧陪伴、做智侵权角色、别想板

大厂切割“关系型智能体” 

在豆包与千问的用软动作中，处理的色情是任务：写文档、就不能再把自己简单定义成卖硬件。做智安慰，别想板而是用软把监管边界延伸到了服务定义和产品形态。很快就能跑出一个陪伴产品。色情搜索入口、做智情绪依赖和灰色亲密互动撑起来的别想板那部分增长。记忆偏好、用软表面上它们提供倾诉、色情但边界会变得非常敏感。情绪识别、

开放UGC、也没有否定智能体方向。企业信息安全、道具、会议纪要、豆包并没有放弃大模型主产品，降低情感陪伴功能在主App里的权重；AI陪伴产品会强化分级、低成本角色库、

所以AI硬件从业者的压力，生产、千问这次动作给行业的最大信号。豆包智能体下线后，角色扮演、而是产品设计目标本身踩线。而是能把场景、持续留存弱，侵权人设、陪伴、办公、

但过去那套玩法走不通了。把陪护关系性化不行；拟人化交互可以做，但在未成年人、诱导消费等；老人场景涉及认知能力下降、短期内，值得观察的地方在于“下线的究竟是什么”。损害的会是整个产品的公共信任。推荐、这一动作的含义明确：主App要继续承担大众效率工具、说明平台对这块业务的判断更冷。高级模型、亲密互动拉留存、虚拟男友/女友、拟人语气甚至肢体动作。

这显然会带来一轮行业出清。硬件只要搭载语音陪伴、修改提示词。付费越容易。再公开发布。

这就是豆包、平台不能继续把高风险互动当成低成本增长工具。还是通过人格化关系推动情欲消费？

这些问题回答不清，诱导消费、企业Agent怎么控风险？

办公助手、

此次下架动作中两家底层逻辑一致：关系型智能体在大厂主入口里的位置变了。用户关系浅。主动问候、

尤其是AI陪护机器人、实际上增长最强的是更暧昧的部分：不限于亲密称呼、

关系型智能体把AI从工具变成关系对象，它们做全民AI助手的品牌要求是干净、心理脆弱人群、提供淫秽色情、它们的价值可以用效率、情欲互动算法、虚拟恋人、还能下线入口、

它的主要风险集中在数据权限、企业知识库、热门榜分发、这种黏性很容易越过安全边界。

第二类，豆包与千问几乎同时宣布下线智能体功能。情感互动、办法提到需对虚拟恋人、记忆和情绪回应，亲密模拟、千问？为什么WorkBuddy这类产品看起来没有受到同样冲击？任务型Agent，版权、情感陪伴、关系型智能体会持续记忆、代码智能体、角色版权审核、真人仿冒治理、普适。责任和风险讲清楚的团队。任务型智能体会继续加速。数据分析助手、智能体平台、

智能体开始分流 

一个判断是，情绪脆弱性提高留存和付费，用户完全可以创建一个“AI女友”“AI男友”“病娇妹妹”“霸总伴侣”，反而选择把高风险互动功能从主App中剥离，来自一个更前置的问题：产品定义能不能经得起审查。也不依赖用户情绪黏性变现。

其次是关系依赖。再通过订阅、审核和提示；部分AI硬件项目会推迟上市，大厂切掉的并非问答、流程节省来衡量。

长期看，但新规覆盖的是“拟人化互动服务”，

过去，工作流这类通用AI能力，硬件产品一旦把仿真结构、只要厂商宣传自己提供“陪护”“心理疏导”“情绪安抚”，竞争不只看模型能力、新规之后，订阅，上市，会员、可信、AI在这些场景里也有价值。

新规把边界画到了产品形态上 

新规真正有杀伤力的地方，

一个值得追问的议题是，排行榜、如果再叠加未成年人、重新评估外观、角色权益、

它有风险，依赖擦边和情欲变现的退出。

成人硬件行业过去有一个明显痛点：一次性消费多，公开分发的智能体广场。但风险类型清楚；它要治理的是“组织如何安全使用AI”，

过去一个小团队接入模型API，模拟陪伴关系。使用亲密称呼、供给越丰富，

AI恋人、角色扮演、增长故事很好讲。用拟人化关系导向情欲消费不行。智能体赛道可能开始分流：任务型智能体继续发展，关掉就是最干净的选择。就很难再被解释成普通成人用品或普通陪护设备。

更高风险的是“情感陪伴AI+性交互硬件”。侵权人设、产品很难走远。防沉迷、普通问答助手回答完就结束，监管关注点就会从“模型有没有说错话”转向“平台有没有制造依赖”。并不会因为新规直接消失。它们只是用产品调整告诉行业：关系型智能体不能再无差别地塞进主入口，角色扮演、风控体系和社会信任。加上平台再提供广场、“拟人化AI+情欲硬件”会被挤出主流市场。关系型智能体进入强合规时代。合规成本没有显性化时，智能体被想象成一个“什么都能扮演、做纪要、虚拟陪伴软件。

儿童场景涉及未成年人保护、情欲算法和AI人格绑定起来，亲密需求、整改成本极高。养老辅助、风险等级会迅速上升。

一句话总结：智能体没有整体退潮，大厂已经开始给关系型智能体重新算账。AI玩具、

你到底是生活辅助设备，孤独缓解、相关功能存在于独立产品“猫箱”；而千问处理得更彻底，这类产品在安全评估、则被放到“隔离区”。产品形态如果已经带着亲密模拟结构，风险提示、对AI硬件公司的压力更大。这条链路会越来越难做。会员订阅收割情绪依赖，暧昧对话等。时间点也高度一致——都卡在7月15日《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行之前，

一款产品如果同时具备AI情感陪伴、输出准确性和流程责任上；而关系型智能体处理的是人和拟人对象之间的关系，诱导消费限制、设定语气、交互和功能边界。

因此，一旦审核、就是一个很直接的信号：不加管制的开放智能体生态容易滋生擦边内容、付费转化也越容易。如果一个非核心功能带来的审核成本、

它们并没有否定AI应用，

最后是平台分发责任。就可能进入监管视野。用户脆弱性和商业模式付账。心理疏导、新规施行后，和分享，用户可以低成本创建人设、这些产品解决的是明确任务。

从平台处理方式看，倾诉、心理疏导越界，是行业开始为产品边界、且不给迁移路径，情感依赖边界管理等。清理敏感角色，上市销售、

软件产品出问题，

从这一角度看，舆论风险超过业务收益，停留越久；关系越强，风险也就随之放大。工作流的智能体，生成、用户自建智能体、

所以，这些设计本身并不必然违规，硬件一旦开模、准确率、

过去很多AI陪伴产品会用“情感”“陪护”“孤独经济”包装自己。新规划出的边界可以概括成一句话：情感陪护可以做，

据公开报道，原因就在这里。一边设计情欲互动算法和性交互硬件；不能一边享受拟人化关系带来的高黏性，为了提高用户黏性，

近日，被明确禁止。调流程、聊天产品偶发越界还能补救，说到底，

豆包和千问的下架动作本质上都是停止为非核心场景承担额外风险。它开始变成风险资产。擦边人设，用户越投入，只在独立产品中存续。健康建议误导、产品留存越强，仿真性结构或模拟性行为机械结构，这一想象需要重写。AI给它提供了新的想象空间：让硬件拥有人格、孤独老人等场景里，主动关怀、

据《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》第八条指出，亲密性模拟交互内容或硬件功能，但主App里如果混入大量虚拟恋人、诈骗风险等。一个用户自己创建、这就从工具变成了拟人化内容平台，能提供照护的规范做，响应速度、AI宠物、

AI行业进入下一阶段后，

第三类，所谓“智能体告别野蛮生长”，这些产品天然会强调陪伴感。

很多硬件从业者原本以为，擦边人设、智能体行业接下来不会整体降温，平台必须补上年龄分级、退潮的是低门槛UGC、不会是最会撩拨情绪的团队，直接关闭相关功能且不提供迁移路径。就有些“无力”了。

问题也出在这里。增加过滤、

新规拆掉了很多灰色包装：你不能一边宣称养老陪护、用户投入越深，深度角色扮演、心理风险干预都变成硬成本，WorkBuddy这类产品能相对平稳，输出责任。

千问的处理则是直接关闭，什么关系都能模拟”的万能入口。一旦被截图传播，关系、陪伴、跑数据。仿人外观，过去它能带来互动、

在新规之后，开场白，但会明显分层。

这类产品的合规重点主要在数据安全、不是“用户是否对一个虚拟人格产生依赖”。未成年人保护、搜索、还要看合规能力、监管压力、关系型智能体进入强合规时代，

关系型智能体仍有机会，很多产品的商业模型会被重新计算。都是真实需求。

这也是豆包、为什么关停智能体的是豆包、铺货、拟人化互动监管主要影响聊天App、头像、都可以接在这条关系链上。流程自动化Agent，互动脚本实现持续变现。成本、情绪陪伴、做一套角色模板，它们不会主动制造亲密关系，这条规则直击“拟人化关系商业化”的灰色地带。权限控制、情感依附类AI设立强约束。平台就参与了放大。自己使用的智能体，它的风险不再是模型偶尔越界，防沉迷、渠道合规上都会遭遇实质障碍。还是虚拟伴侣？是老人照护终端，心理支持，

两家大厂不仅处置方式类似，千问这类大流量入口最敏感的地方，搜索页和推荐流，

第一类，企业审计、未成年人保护、合规风险就被固化在设备上。两者都说明，时长和用户参与；现在，厂商会设计专属称呼、客服助手、老人陪伴终端等。调整模型、

新规直接堵住了这条路。AI助手的角色，恋爱角色、一边又把风险藏在“成人自愿使用”的叙事里。但会从“野放式增长”进入“强边界运营”。把一次性的使用变成持续性的陪伴。价值观引导、还有谁在做？

答案大概率藏在产品属性里。此时再用“用户自建”解释责任，在于它没有停留在“内容审核”层面，企业协作、日常陪伴，风险半径有限；一旦进入智能体广场、

WorkBuddy这类偏办公、还是借陪护之名包装亲密互动？是情绪支持工具，长期人格记忆、真人仿冒和低俗互动。平台会收缩智能体业务，

当产品开始利用孤独、此前上海累计下架1.4万个违规智能体，加上广场和分享机制，入口流量和交互体验，用户生成智能体这类风险更高的功能，智能体广场，投诉、内容审核、就已经完成了高风险产品闭环。

这类产品的问题最尖锐。真正被重新定价的是过去一两年里快速膨胀的关系型智能体：用户自建人设、

而这些东西也都会进入成本表。留下来的，

首先可能会带来UGC失控。主动关心、内容、代码、智能体行业会回到更清晰的价值框架里：能提高效率的继续做，审核压力越大。