7天7000多公里横贯华夏大地!张兴海用“存量思维”回应市场内卷
今年上半年,存量思维国内车市发布了近600款新车。天多什么概念?公里平均下来,一天三款还多。横贯华夏海用发新车是大地热闹的,参数一场比一场漂亮。张兴可热闹散得也快,市场发布会热度还没散,内卷刚提车半年的存量思维老车主就发现,自己的天多车成了“旧款”,技术落伍,公里系统升级也跟不上,横贯华夏海用实实在在挨了一记“背刺”。大地这种“只管生不管养”的张兴卷法,让行业越来越浮躁。市场 但偏偏有人想慢下来,踏踏实实做点不一样的事。近日,在央视新闻镜头的见证下,问界完成了“横贯华夏两极 问界万里同行”全场景体验。 带队的是赛力斯集团董事长(创始人)张兴海,车上坐着真实老车主,中国汽研全程见证。车队里没有特调车,也没有试验车,全是市面上正在卖的量产车,还是随机抽的。 张兴海对央视主持人劳春燕说过这样一段话:“活动是为了践行全心全意为用户服务,以全场景极限路况验证在售量产车的产品品质,探索如何延长汽车核心价值周期,加强智能电动汽车全生命周期管理。” 把这段话翻译一下:问界想回答一个问题,老车主手里那台用了几年的车,现在到底还顶不顶用? 一、极限路况当“考官” 7000公里验出产品真品质 这次的体验路线,问界上来就玩起了极限,从新疆西极点出发,途经冈仁波齐、拉萨,一路向东抵达上海,横跨华夏大地。7天7000多公里,平均一天一千公里,路况从海拔4500米的高原,一路切换到东部平原城市,昼夜温差超过20度。 这条路不挑天气,也不挑路况,海拔最高处4500米,昼夜温差能拉到20度;国道219、318穿插其中,怒江72道拐的连续发卡弯一个接一个;再往东,高温、降雨、城市晚高峰轮着来。跑长途的人应该都懂,这种混合路况比单一的极限工况更熬车,车况的短板根本藏不住。 高原上发动机动力打折扣是常识,冷热剧变考验电池热管理,长下坡考验制动,烂路考验整车可靠性。随便哪一环出问题,这7000公里都跑不下来。 结果呢?全程95%以上的路途,是由车辆自己的智能辅助驾驶开下来的。张兴海说,这趟跑下来,长途驾驶疲劳的问题基本被解决了。续航、动力、制动,从头到尾没出状况。以2025款问界M9为首的车队,除了车辆公里数增加了7000公里外,其余的出发时什么样,到达上海终点时还是保持原样。 而问界拿得出这份成绩单,靠的是一直坚守的“五高”标准——高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值。 二、在售量产车随机抽选 把百万用户的存量车当回事 这次体验最不一样的地方,在车队本身。 以往车企搞类似活动,拉出去的清一色是即将上市的新车,光环全给新车,为后期上市活动造势;老车主看个热闹,跟自己关系不大。 这次问界反着来,张兴海向央视主持人劳春燕介绍得很直白:“我们平时都是即将要上市的车拿来测试,这次是在批量生产的车中随机抽选,体现全心全意为用户服务,探索如何把存量车用户使用核心价值提高,实现五年内,老用户用车体验、汽车先进性不落后。” 这段话里有两个词值得掰开看。 一个是“随机抽选”,随机意味着没有操作空间——抽到哪台是哪台,用户买到什么状态,路上跑的就是什么状态;另一个是“五年”,不落后说的不是新车,而是老车主手里已经开了几年的车,五年内体验、先进性不掉队。 承诺新车好,是常规操作;承诺老车五年不落后,行业里不多见。 而这次体验覆盖问界全系列车型,受邀参与的都是真实用户,张兴海和其他高管也全程跟车,和普通用户坐在一只车队里。存量车“还能不能打”,各家以前多少有点避而不谈,这次被摆到了明面上。 至于怎么让老车“常用常新”,问界给出的答案是OTA:老车持续推送技术优化,智驾、座舱体验跟着升级,解决行业里“重新车、轻老车”的顽疾。 三、真车、真人、真路况 真实本身就是底气 这场7000公里的全场景体验,最值钱的两个字,是“真实”。 车是真的,从批量生产车中随机抽选,没有动过一颗螺丝的特调整备;人是真的,真实老车主坐在车里,一脚油门一脚刹车都是自己的真实体验;路是真的,没有封闭场地的Buff加持,国道219、318,每一公里都开在公开道路上。 全程还有中国汽研这个第三方权威机构逐段记录,央视新闻镜头同步见证。换句话说,这场体验没有任何“美颜滤镜”,跑出来的每一个结果,都要接受公众和百万车主的检阅。 正因为足够真实,结果才有说服力。试想一下,如果连随机抽选的量产车都能扛住72道拐和4500米高原,那用户手里同批次的车,底气自然是一样的。 事实上,问界各车型此前已在各自细分市场站稳脚跟,积累了扎实的用户口碑。这份被百万用户验证过的信任,也是它敢于以真实示人的另一重底气。 结语 中国新能源汽车产业发展到今天,不能只盯着前头的销量数字,也得回头看看老车主的感受。车交付出去了,故事才刚开始。 问界用7000公里的极限全场景体验证明了一件事,踏踏实实造好车,把存量车型的全生命周期运营当回事,让买过车的人不吃亏、不寒心,才是中国汽车产业高质量可持续发展的正途。 就像张兴海说的那样:“今后我们要永远一直在路上,一直跟用户在路上,永远在一起。”路有终点,但这句话没有。
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